TOMA DE DECISIONES EN EL ENTORNO LABORAL

$205.000

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a llevar a cabo de forma positiva el proceso de toma de decisiones, abarcando el análisis de las situaciones laborales y la creatividad como herramienta práctica y efectiva en el proceso, así como diferentes técnicas de toma de decisiones tanto a nivel individual como por equipos.

CÓDIGO
03B10C01

AUTOR
Beatriz Castillo Cepero

DURACIÓN ESTIMADA
15 h

NIVEL DE FORMACIÓN
Básico

Dirigido a
Profesionales de cualquier sector y nivel que quieran mejorar sus habilidades en la toma de decisiones para poder hacerlo de forma más precisa y efectiva.

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Categoría:

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a llevar a cabo de forma positiva el proceso de toma de decisiones, abarcando el análisis de las situaciones laborales y la creatividad como herramienta práctica y efectiva en el proceso, así como diferentes técnicas de toma de decisiones tanto a nivel individual como por equipos.

COMPETENCIAS

  1. Identificar correctamente las particularidades de la situación, para optar de forma objetiva y analítica, por la estrategia más adecuada.
  2. Aplicar adecuadamente la creatividad en los procesos de toma de decisiones.
  3. Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones individual más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.
  4. Seleccionar debidamente la técnica de toma de decisiones colectiva más apropiada a la situación y el contexto y ejecutarla con los mayores beneficios posibles.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)

  1. Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.
  2. Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
  3. Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.
  4. Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias.

CONTENIDOS

Unidad 1. Fundamentos.

  1. Teoría de la decisión.
  2. Tipos de decisiones.
  3. Actitud ante la toma de decisiones.

Unidad 2. Creatividad.

  1. ¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?
  2. Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo
  3. Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.
  4. La creatividad en los equipo.
  5. Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?
  6. Otras estrategias de creatividad.

Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.

  1. Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.
  2. Mapa de empatía.
  3. Círculo de preocupación y círculo de influencia.
  4. Future Thinking.
  5. Juegos para tomar decisiones.

Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.

  1. De grupo a equipo: evolución y/o transformación.
  2. La toma de decisiones en equipo.
  3. Liderazgo en los equipos.
  4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.
    • Grupo nominal.
    • Método Delphi.
    • Phillips 66.
    • Design Thinking.

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