NUEVAS TENDENCIAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL

$229.000

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá las novedades en herramientas de reclutamiento, abarcando el análisis de candidatos según el puesto demandado y la comunicación final a los mismos, así como a desarrollar un plan Employer Branding.

CÓDIGO
02B01C05

AUTOR
Alejandro Durán

DURACIÓN ESTIMADA
30 h

NIVEL DE FORMACIÓN
Medio

Dirigido a
Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilizan del reclutamiento y selección de personal de una empresa, además de alumnos de titulaciones de áreas vinculadas a las ciencias sociales.

Categoría:

Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá las novedades en herramientas de reclutamiento, abarcando el análisis de candidatos según el puesto demandado y la comunicación final a los mismos, así como a desarrollar un plan Employer Branding.

COMPETENCIAS

  1. Identificar y usar adecuadamente los canales de reclutamiento más adecuados para encontrar los candidatos que mejor se adaptan al perfil solicitado.
  2. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de reclutamiento adaptados a la realidad actual.
  3. Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo.
  4. Comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente.
  5. Aprender a desarrollar una estrategia de Employer Branding en consonancia con los valores de nuestra organización.
  6. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de selecciones eficaces y eficientes.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Objetivos)

  1. Conocer los canales de reclutamiento actuales y su uso de forma óptima y adecuada.
  2. Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
  3. Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
  4. Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
  5. Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
  6. Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
  7. Conocer la selección por valores en los procesos de selección actuales.
  8. Aprender a llevar a cabo entrevistas de selección utilizando las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial.

CONTENIDOS

Unidad 1. Canales.

  1. Canales de reclutamiento online y offline.
    • Ventajas e inconvenientes de los canales de reclutamiento online y offline
  2. Desarrollo de ofertas de empleo.
    • Estructura de una oferta de empleo tipo.
    • Ofertas de empleo y canales de reclutamiento.
  3. Protocolo de reclutamiento.
    • Redes sociales o Social Recruiting.
    • Portales de Empleo.
    • Autocandidatura/página web empleo corporativa.
    • Red de contactas y networking.

Unidad 2: Herramientas.

  1. Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
  2. Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
  3. LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.
    • ¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
    • Desarrollo de un perfil 10.
    • Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.

Unidad 3: Entrevista.

  1. Entrevistas de selección.
    • Tipos de entrevistas.
    • La preparación de la entrevista.
    • La entrevista por competencias.
    • Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.
  2. Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
    • Desarrollo de la entrevista.
    • Tipología de preguntas.
    • Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.
    • Aspectos éticos en la entrevista de selección.
  3. Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tánden perfecto.
    • Entrevistas vía Skype.
    • Entrevistas asíncronas.

Unidad 4: Comunicación.

  1. La comunicación en el proceso de selección.
  2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.
    • Errores en la comunicación con candidatos.
    • Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
    • Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
  3. El plan Onboarding.
    • Elementos clave de un plan Onboarding.
    • Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
    • Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
    • Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
  4. Comunicación con los no seleccionados.
    • Claves para dar feedback negativo o de mejora.
  5. Acciones de mejora.

Unidad 5: Employer Branding.

  1. El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
    • Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.
    • Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.
    • Employer Branding y generaciones profesionales.
    • Employer Branding y orgullo de pertenencia.
    • Embajadores de marca.
  2. Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
    • Definir nuestra cultura corporativa.
    • Definir segmentos de mercado.
    • Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).
    • Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.
    • Medir y realizar las adaptaciones necesarias.
  3. Casos de éxito de Employer Branding.
  4. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.
    • Claves para superar una crisis de Employer Branding.
    • Claves para potenciar nuestro Employer Branding.

Unidad 6: Tendencias.

  1. Nuevas tendencias en el ámbito de la selección.
    • Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento en nuestra
      organización.
    • Ejemplos de valores en una organización.
  2. La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.
    • Inteligencia artificial.
    • Big Data.
  3. Nuevas profesiones y modelos de trabajo.

1 valoración en NUEVAS TENDENCIAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL

  1. Luana

    Buenísimo el articulo. Un cordial saludo.

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