Descripción
Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción
CONTENIDOS
Unidad 1. Proceso de cambio
- El proceso de cambio
- Cambio vs transformación y tipos de cambio
- Fases del cambio. Resistencia y emociones.
- Fuerza del cambio: impulso y freno
Unidad 2. Estilo de liderazgo actual
- Tu estilo de liderazgo
- Análisis DAFO mis áreas ciegas. EI CAME
- El análisis CAME, un paso más
Unidad 3. Barreras limitantes
- Cómo la mente filtra la realizad y cómo ampliar nuestro marco de referencia
- Cómo percibimos la realizad y el modelo de comunicación de la PNL
- Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística)
- ¿Qué entendemos por programa?
- Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas
Unidad 4. Actitudes mentales potenciadoras
- De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al
cambio
- Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
- Barreras: miedos y resistencias
- ¿Cuál es tu miedo o miedos más recurrentes?
- Creencias limitadas
- Patrones de conducta o actitudes
Unidad 5. Nuevo mapa de liderazgo
- Mindset: Mentalidad de crecimiento
- El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida
- Elementos clave de un plan de acción
Unidad 6. Competencias básicas
- Tu rol como líder
- Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo
- Volvemos a los miedos que produce el liderazgo
- Los miedos más recurrentes del líder
- Creencias irracionales que minan tu rol como líder
- Competencias y pautas clave del líder de equipo
- Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo
Unidad 7. Roles
- Prólogo
- Los 9 roles más comunes en los equipos
- Fortalezas en los Roles
- Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin
- Competencias del Equipo
- Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo
Unidad 8. Habilidades comunicativas
- Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva
- Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva
- Genera relaciones auténticas
- Comunica con claridad: practica el estilo asertivo
- Escucha de manera empática
- De feedback efectivo y fomenta el feedforward
Unidad 9. Eliminación de barreras
- Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva
- Concepto de conflicto y beneficios
- Concepto
- Beneficios del conflicto
- Tipos de conflictos
- Principales disparadores de conflictos en equipo
- Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos
- Técnicas y Estrategias para conflictos
- Proceso de resolución de conflictos
Unidad 10. Planes de acción
- Prólogo
- Tipos de equipos
- Los equipos que son más comunes
- Motivación del equipo
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